استخراج حقائق منظمة، مو ملخصات
مخرج كل مكالمة JSON بحقول مكتوبة. الملخص رخيص يتولد؛ الحقائق المنظمة هي اللي تخلي التقييم وتحليل الاتجاه ممكنين.
يراقب خط مبيعاتك، يستمع لتسجيلات المكالمات وسلسلات الإيميلات، ويكشف الصفقات المتعثرة قبل ما يلاحظ المندوب.
يسحب بيانات الصفقات من الـ CRM وتسجيلات المكالمات (المنسوخة تلقائياً) وسلاسل الإيميلات المرتبطة بكل صفقة. يشغّل كل محادثة عبر LLM يستخرج: الخطوة التالية المعلنة، تحول الانطباع، الاعتراضات، حضور صانع القرار، المنافسين المذكورين. يجمع هذي الإشارات مع تاريخ مرحلة الصفقة لتقييم الخطر. الإخراج: عرض يومي "صفقات في خطر" لكل مندوب ومدير ومنطقة — كل صفقة موسومة بفقرة "ليش" وإجراء تالٍ مقترح. ويطلع توقع ربعي مع نطاق ثقة.
قبل: مراجعات الـ pipeline كانت تقارير المندوبين عن نفسهم (المندوب متفائل بصفقاته). المدراء يعرفون الصفقة ضاعت لما العميل يبطل يرد. التوقعات بحسب الإحساس بدون معايرة. فرص التدريب (مندوب يفشل في نفس الاعتراض عبر عدة مكالمات) ما تبان. بعد: المدراء يدخلون المراجعات وهم يعرفون أي صفقات تبرد بهدوء، مع أدلة. دقة التوقع تحسّنت بشكل قابل للقياس — رسم المعايرة اقترب من القطر.
سحب الصفقات وجهات الاتصال والأنشطة وتاريخ المراحل. تخزين محلي.
مزود الاتصالات يدفع التسجيلات. نسخها (Whisper)، تمييز المتحدثين (مندوب مقابل عميل)، إثراؤها بسياق الصفقة.
الـ LLM يستخرج حقائق منظمة: الخطوة التالية المعلنة، اتجاه الانطباع، الاعتراضات، صنّاع القرار، المنافسين، إشارات الوقت، الإنذارات (صمت، تشتيت، توسع نطاق).
تجميع الحقائق عبر كل الأنشطة. مقارنة بتوقعات المرحلة (إيش الإشارات اللي يفترض تظهر في هذي المرحلة). حساب خطر 0-100 بسبب واضح للبشر.
"صفقات في خطر" يومية لكل مندوب. فرص تدريب أسبوعية لمن مندوب يفشل في نفس الاعتراض. توقع ربعي بنطاق ثقة مبني على تغطية المكالمات ومعدلات الإغلاق التاريخية.
فاصل مزامنة CRM
كل 15 دقيقة
تكرار التوقع
يومي + ربعي
نطاق درجة الخطر
0-100 مع السبب
أنواع الإشارات
7 لكل محادثة
هذه ليست تصاميم. كل صورة من النظام الشغّال في الإنتاج.






لأي شخص يقيّم النظام من جانب الهندسة: لماذا اختيرت هذي القرارات وما البدائل.
مخرج كل مكالمة JSON بحقول مكتوبة. الملخص رخيص يتولد؛ الحقائق المنظمة هي اللي تخلي التقييم وتحليل الاتجاه ممكنين.
صفقة في "discovery" بدون خطوة تالية معلنة طبيعي. صفقة في "verbal commit" بدونها إنذار. نفس الإشارة، وزن مختلف لكل مرحلة.
التوقعات برقم واحد سياسة. النطاق + رسم المعايرة يفرض محادثة صادقة عن اللي نعرفه فعلاً.
النظام يظهر الخطر؛ البشر يقررون. الـ AI ما يرسل للعملاء بنفسه.
لما المحلل يعلّم نفس الاعتراض المساء معالجته من نفس المندوب، يظهر للمدير. نفس البيانات، عدسة مختلفة.
شارك سير العمل والأنظمة الحالية. خلال 24 ساعة نرد بنطاق وKPIs وجدول وسعر بالريال السعودي.
ابدأ الآنيراقب خط مبيعاتك، يستمع لتسجيلات المكالمات وسلسلات الإيميلات، ويكشف الصفقات المتعثرة قبل ما يلاحظ المندوب.
يسحب بيانات الصفقات من الـ CRM وتسجيلات المكالمات (المنسوخة تلقائياً) وسلاسل الإيميلات المرتبطة بكل صفقة. يشغّل كل محادثة عبر LLM يستخرج: الخطوة التالية المعلنة، تحول الانطباع، الاعتراضات، حضور صانع القرار، المنافسين المذكورين. يجمع هذي الإشارات مع تاريخ مرحلة الصفقة لتقييم الخطر. الإخراج: عرض يومي "صفقات في خطر" لكل مندوب ومدير ومنطقة — كل صفقة موسومة بفقرة "ليش" وإجراء تالٍ مقترح. ويطلع توقع ربعي مع نطاق ثقة.
قبل: مراجعات الـ pipeline كانت تقارير المندوبين عن نفسهم (المندوب متفائل بصفقاته). المدراء يعرفون الصفقة ضاعت لما العميل يبطل يرد. التوقعات بحسب الإحساس بدون معايرة. فرص التدريب (مندوب يفشل في نفس الاعتراض عبر عدة مكالمات) ما تبان. بعد: المدراء يدخلون المراجعات وهم يعرفون أي صفقات تبرد بهدوء، مع أدلة. دقة التوقع تحسّنت بشكل قابل للقياس — رسم المعايرة اقترب من القطر.
سحب الصفقات وجهات الاتصال والأنشطة وتاريخ المراحل. تخزين محلي.
مزود الاتصالات يدفع التسجيلات. نسخها (Whisper)، تمييز المتحدثين (مندوب مقابل عميل)، إثراؤها بسياق الصفقة.
الـ LLM يستخرج حقائق منظمة: الخطوة التالية المعلنة، اتجاه الانطباع، الاعتراضات، صنّاع القرار، المنافسين، إشارات الوقت، الإنذارات (صمت، تشتيت، توسع نطاق).
تجميع الحقائق عبر كل الأنشطة. مقارنة بتوقعات المرحلة (إيش الإشارات اللي يفترض تظهر في هذي المرحلة). حساب خطر 0-100 بسبب واضح للبشر.
"صفقات في خطر" يومية لكل مندوب. فرص تدريب أسبوعية لمن مندوب يفشل في نفس الاعتراض. توقع ربعي بنطاق ثقة مبني على تغطية المكالمات ومعدلات الإغلاق التاريخية.
فاصل مزامنة CRM
كل 15 دقيقة
تكرار التوقع
يومي + ربعي
نطاق درجة الخطر
0-100 مع السبب
أنواع الإشارات
7 لكل محادثة
هذه ليست تصاميم. كل صورة من النظام الشغّال في الإنتاج.






لأي شخص يقيّم النظام من جانب الهندسة: لماذا اختيرت هذي القرارات وما البدائل.
مخرج كل مكالمة JSON بحقول مكتوبة. الملخص رخيص يتولد؛ الحقائق المنظمة هي اللي تخلي التقييم وتحليل الاتجاه ممكنين.
صفقة في "discovery" بدون خطوة تالية معلنة طبيعي. صفقة في "verbal commit" بدونها إنذار. نفس الإشارة، وزن مختلف لكل مرحلة.
التوقعات برقم واحد سياسة. النطاق + رسم المعايرة يفرض محادثة صادقة عن اللي نعرفه فعلاً.
النظام يظهر الخطر؛ البشر يقررون. الـ AI ما يرسل للعملاء بنفسه.
لما المحلل يعلّم نفس الاعتراض المساء معالجته من نفس المندوب، يظهر للمدير. نفس البيانات، عدسة مختلفة.
شارك سير العمل والأنظمة الحالية. خلال 24 ساعة نرد بنطاق وKPIs وجدول وسعر بالريال السعودي.
ابدأ الآن